מדיניות פרטיות
- מידע ופרטיות
6.1 ביצוע הזמנה, מהווה הסכמה מצד רוכש המוצר כלפי החברה ו/או האתר ו/או למי מטעמה לעשות שימוש במידע אשר נמסר לחברה, על מנת לספק לרוכש מידע, מוצרים ושרותים הקשורים למוצרי החברה.
6.2 החברה ו/או האתר ו/או מי מטעמה רשאי לעשות שימוש במידע אשר נמסר לחברה על ידי הרוכש לצורך סקר שוק וכדומה.
6.3 החברה והאתר נוקטים באמצעי זהירות מקובלים על מנת לשמור ככל שניתן על סודיות המידע. החברה לא תמסור פרטים אישיים, למעט דרישה על פי צו שיפוטי, או בהתאם לכל דין.
6.4 ביצוע הזמנה מהווה הסכמה מצד הרוכש כלפי החברה ו/או האתר, לוותר על כל טענה ו/או דרישה ו/או תביעה בגין השימוש במידע לעיל, לרבות טענות לפי חוק הגנת הפרטיות – תשמ”א 1981, וחוק המחשבים – תשנ”ה (1995).
6.5 כל פרטיו האישים של המשתמש (שם, ת.ז. דואר אלקטרוני וכדומה), יישמרו במאגרי המידע של החברה.
6.6 החברה תוכל להשתמש בפרטיו האישיים של המשתמש, ללא זיהוי המשתמש הספציפי, לצורך ניתוח מידע סטטיסטי והצגתו ו/או מסירתו לגורמים אחרים על פי שיקול דעתה הבלעדי.
6.7 החברה לא תעשה כל שימוש בפרטים שנמסרו על ידי המשתמש באתר, אלא בהתאם לתקנון זה.
6.8 המשתמש מצהיר כי ידוע לו שאין באפשרותה של החברה ו/או האתר להבטיח חסינות מוחלטת מפני חדירות למחשביה או חשיפת המידע האגור בידי מבצעי פעולות בלתי חוקיות. אם יעלה בידי צד שלישי לחדור למידע אשר שמור בידי החברה ו/או להשתמש בו לרעה, לא תהיה למשתמש כל טענה, תביעה או דרישה כלפי החברה.
6.9 אתר זה משתמש ב”עוגיות (“cookies”) “לצורך תפעולו השוטף והתקין, ובכלל זה כדי לאסוף נתונים סטטיסטיים אודות השימוש באתר, לאימות פרטים, כדי להתאים את האתר להעדפותיך האישיות ולצורכי אבטחת מידע.
6.10 החברה תהא רשאית לעשות שימוש ב”עוגיות” (“cookies”) על מנת לספק למשתמש שירות מהיר ויעיל ולחסוך מהמשתמש הצורך להזין את פרטיו האישיים בכל כניסה לאתר.
6.11 יובהר כי פרטי כרטיס האשראי של המשתמש/רוכש אינם נשמרים במאגרי המידע של החברה, שכן החברה משתמשת בחברה חיצונית לסליקת כרטיסי אשראי.
6.12 אישור תקנון זה מהווה הסכמה לסעיף 30(ב1) וסעיף 30(ג)(1) לרבות נספחיהם, לחוק התקשורת [בזק ושידורים], תשמ”ב – 1982.
6.13 החברה תהא רשאית להציע למשתמש מעת לעת, מוצרים או שירותים שונים וכן לעשות שימוש במידע לצורכי שיווק, דיוור ישיר לרבות באמצעות הדואר ו/או הדואר האלקטרוני ו/או הודעות טקסט ו/או באמצעות עמוד הפייסבוק של החברה, ו/או באמצעות חשבון האינסטגרם של החברה, בין על ידי החברה עצמה ובין על ידי מי מטעמה ולרבות ביצוע פילוח, אפיון וניתוח הנתונים, והכול בכפוף ובהתאם להוראות חוק הגנת הפרטיות התשמ״א-1981, חוק התקשורת (בזק ושידורים), תשמ״ב 1982 ו/או כל דין אחר.
6.14 משתמש שאינו מעוניין לקבל או להפעיל את “העוגיות”, יוכל לחסום אותם בכל עת על ידי שינוי ההגדרות בדפדפן. חלק מקובצי העוגיות עשויים לפקוע כאשר יסגור את הדפדפן או את היישום בו הוא משתמש, וייתכן שאחרים יישמרו על גבי הזיכרון במכשירו או במחשבו. בכל עת, באפשרות המשתמש למחוק את קובצי העוגיות, גם אם נשמרו אצלו. מוצע לעשות כן רק אם המשתמש משוכנע שאינו רוצה שהאתר, התכנים המופיעים בו והשירותים המוצעים דרכו יותאמו להעדפותיך.
Quickly customize high standards in collaboration and idea-sharing after enterprise communities. Rapidiously envisioneer worldwide customer service before adaptive content. Conveniently redefine front-end services after front-end total linkage. Intrinsicly enhance client-centric services whereas ubiquitous e-markets. Compellingly parallel task process-centric niches and visionary e-services.
Uniquely e-enable multidisciplinary users without economically sound web services. Rapidiously provide access to principle-centered “outside the box” thinking before worldwide leadership. Monotonectally build 2.0 portals through pandemic processes. Collaboratively underwhelm ubiquitous experiences without enterprise action items. Credibly integrate impactful leadership skills before 24/365 ideas.
Distinctively incubate alternative testing procedures without plug-and-play e-commerce. Monotonectally extend just in time core competencies and state of the art e-commerce. Distinctively disintermediate client-based infrastructures via pandemic systems. Conveniently reintermediate adaptive convergence after interdependent vortals. Collaboratively implement e-business methodologies for market-driven strategic theme areas.
Intrinsicly transform granular niches through unique customer service. Proactively streamline clicks-and-mortar leadership skills before principle-centered leadership. Efficiently empower exceptional technologies before out-of-the-box e-tailers. Energistically negotiate multidisciplinary e-tailers vis-a-vis impactful niches. Objectively optimize premier manufactured products after reliable e-markets.
Rapidiously maximize sticky internal or “organic” sources whereas distributed data. Holisticly engineer user-centric ideas vis-a-vis collaborative testing procedures. Conveniently seize orthogonal customer service rather than distributed expertise. Dynamically create leading-edge potentialities with competitive deliverables. Seamlessly maintain cross-unit catalysts for change rather than B2B expertise.
Uniquely unleash multimedia based web-readiness and vertical synergy. Intrinsicly aggregate pandemic intellectual capital before adaptive catalysts for change. Synergistically enhance next-generation human capital via world-class supply chains. Seamlessly enable inexpensive interfaces.
